NBot took first place on Product Hunt’s daily board. It’s a product we spent two months building and launched over the Christmas holidays. The timing was partly because of delays and partly because competition is lighter during the break. We’re happy with the result, but the whole process gave me a much clearer view of growth for AI products. Product Hunt Isn’t as Easy as It Looks Posting on PH is easy; placing well is not....
NBot在Product Hunt上拿了日榜第一。 这是我们花了两个月做的产品，在圣诞假期期间发布。选这个时间点一方面是各种原因一直延后，另一方面假期竞争确实小一些。拿到这个成绩挺满意的，但整个过程让我对AI产品的增长有了更具体的认识。 Product Hunt没有想象中简单 在PH上发布的门槛不高，但想拿好名次并不容易。前面的产品都是花了人力物力运营的，票是要拉的。 在LinkedIn、Facebook上搜Product Hunt能找到很多群组，有的规模还不小。你在群里发要launch，会有很多做营销的人来加好友问要不要帮打广告。但PH的防作弊机制挺厉害，新账号投票不作数，需要养一段时间才有权重。这在很大程度上减少了刷票，但不是不能刷，找对圈子很重要。 我们这次总共获得了400多票，但reach到的人肯定上千。很多票投完刷新就消失了，说明是无效票。感觉全世界都为你投了票，但网页上的数字纹丝不动，这种体验挺魔幻的。 如果让我再来一次，最有价值的动作是跟最近launch的maker建立联系。他们的账号都是有权重的高质量账号，可以稳定贡献投票。当然如果你本身是连续创业者或者行业大牛这种明星maker，这件事会容易很多。我们由于人手不足，这块做得不够，而且回复率确实不高，很费时间。 当天的战况，和第二名打得不可开交 PH的真正价值是背书 根据目前看到的数据，PH的转化还不错，大家来了多少会试一下产品。但活跃在上面的很多是各种开发者、CEO，不一定是产品的目标用户。 所以PH拿好名次更像拿一个背书。有了好名次之后，产品会被很多网站、newsletter自动收录推荐，在微信里搜product hunt就能看到很多类似的文章。这对站点SEO帮助很大，多了很多外链。 说到外链，现在有很多AI工具导航网站，比较有名的有TAAFT(There’s An AI For That)、Toolify等。产品要在这些网站被收录是要交钱的，价格从几十美元到上百美元都有，收录后会有外链，也会有流量过来。我们花了几十美元试了一个，有效果但没有特别好。第一次看到这种模式的时候确实大受震撼，没想到这也能赚钱。 日常运营才是重点 上面这些都是比较一次性的动作，日常运营才是增长的重点。 没钱的indie hacker可以build自己的Twitter账号或者在Reddit发帖。这两个地方现在AI味最浓，比较容易找到AI产品的受众。很火的概念叫build in public，既打造个人IP又增长产品，但执行起来难度不小，每天要花不少时间回复、构思、发帖。 当然也可以在别的平台做，特别是内容能力强的话。比较典型的像Zara Zhang，先是在小红书分享AI产品学习笔记，最近也发布了自己的side project。有了流量之后做产品会比没流量简单很多。 有钱的公司除了这些还可以花钱请达人发帖，就是所谓的达人营销。让达人发产品使用经验，他们能做起来账号都比较懂用户爱看什么，而且相比团队自己发，更多样的达人贴可以更容易吸引到不同用户。 AI产品有一个特点是上手门槛确实低，也比较容易做出有趣的案例，特别适合达人营销。 上百万美金的达人营销 最近面试了一个在头部AI agent公司实习过的小姐姐，他们的产品说出来大家一定知道。这么大的声量实际上就是一个GTM lead带着两个实习生找了无数的达人发出来的。小姐姐才上本科，实习两个多月手里已经花出去上百万美金。 她说这个行业预算真的很高，也有很多滥竽充数来坑钱的达人。整个行业都在探索期，有人愿意支持你这样试是运气也是实力。能handle这么大的盘子不仅有能力，还有胆识。 我感觉她对这段经历的含金量还认识不足。没有多少人一辈子能在一件事上花出去这么多钱，这事不是只有她能做，但恰好她在这个位置上，踩过里面的坑，知道里面的门道，她就获得了相比同龄人巨大的优势。 内容即产品 有流量再做产品和先做产品再找流量，哪条路更好？我越来越觉得前者可能是更聪明的选择。 内容即产品，而且验证周期短。你发一篇文章，当天就能看到反馈；你做一个功能，可能要等好几周才知道用户买不买账。写内容的过程也是梳理思路的过程，写得清楚一定是想得清楚，想得清楚很重要。 我很建议大家都试试写内容，并看反馈。这个系列我已经写了快三个月，虽然很少有读者跟我互动（希望能有多点互动），但至少能看阅读量数据。上篇关于vibe coding面试的文章是我写作生涯阅读量最高的一篇，要感谢阮一峰老师把它收录到了科技爱好者周刊里。 AI时代的增长本质没变 AI时代的GTM或者增长和互联网时代应该大同小异，只不过vibe coding让更多的个人或小团队有机会打造产品，所以现在体感上会看到更多适用于独立开发者的增长方法。 想把市场经费花出去的话当然还有更传统的买广告，各种流量产品的广告位等着你出价去买，更别提现实生活中的各种广告牌。最近的蚂蚁阿福广告真是铺天盖地，相比之下在湾区的时候看到的AI公司广告会丰富不少，各种2B和2C的AI产品感觉已经快把旧金山的广告牌都包圆了。 旧金山随便一个街角就能看到两个AI不同的广告牌 回到我们自己，NBot属于比indie hacker钱稍微多一点的状态，非常考虑增长的效率。PH日榜第一是个好的开始，但这只是一次性的动作。接下来的日常运营，如何用有限的资源找到真正的用户，才是真正的挑战。 这也呼应了10.26那期的观察：效率不等于方向。AI让build变得容易，但找到用户依然很难。PH名次给了我们一个（和产品质量关系都不大的）背书，但路还很长。